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Intrapreneurship: La importancia del espíritu emprendedor dentro de las organizaciones

Por Lic Luciano Corbella(x)

El concepto de emprendedor incluye tanto al Entrepreneur, o sea, aquella persona que organiza y dirige una empresa asumiendo el riesgo, y también incluye al Intrapreneur, o sea, aquella persona que genera un nuevo negocio dentro de la empresa en la que trabaja. Por ahí esta es la figura menos conocida, pero es igual de importante.

Fundamentalmente un emprendedor se caracteriza por su autonomía, gran entusiasmo, su compromiso con la tarea, y su inclinación a asumir riesgos, características que también se pueden encontrar en los empleados dentro de la compañía.

En busca de innovación y creatividad dentro de la empresa, para desarrollar nuevos productos, mejorar los procesos y aplicar los productos a nuevos usos, no solo el área específica de creatividad, innovación o marketing pueden encontrar esas ideas, sino que se debe fomentar que toda la empresa tenga ese pensamiento y que existan canales simples donde los empleados puedan canalizar sus ideas creativas.

Para ello, se debe premiar las ideas rentables que los empleados proponen y se necesitan líderes que promuevan las nuevas ideas en un espacio flexible para crear y probar.

Fuentes para desarrollar ideas hay diversas, entre las que podemos encontrar el explorar negocios, procesos o usos exitosos presentes que se estén desarrollando en otras ciudades u otros países,  y que el desarrollarla localmente satisfaga una necesidad que hasta la fecha no este cubierta, propuesta que de existir, debería tener una demanda con un volumen suficiente para justificar el desarrollar la inversión.

La información sobre modelos foráneos exitosos, se podrá encontrar navegando por Internet, asistiendo a exposiciones, obteniendo franquicias y patentes. Seguramente este modelo foráneo exitoso requerirá de adaptaciones a la realidad local, analizando que parte del servicio o producto requiere ser modificado para ser aceptado.

Otra importante fuente de ideas es analizando que problemas existen en la comunidad y que ninguna empresa los satisface a la fecha. En este caso no hay nada más cierto que aquella frase de que donde otros ven problemas, el emprendedor reconoce soluciones. Se pueden encontrar ideas innovadoras, mejorando en productos o servicios ya existentes, pero buscando satisfacer la necesidad de una manera superadora a la que a la fecha las empresas existentes hacen de las necesidades.

Para que una idea sea exitosa, debe brindar un servicio diferencial e inmediato, que sea fácil de comunicar y entender, a la vez de ser compatible con los valores locales. El objetivo es conocer y comprender tan bien al cliente, que el producto o el servicio  se adecue y se venda por si solo.

(x) Luciano Corbella es Licenciado en administración de empresas con amplia experiencia en marketing, estrategia y desarrollo de negocios.

Es asesor en la creación, puesta en marcha y gestión de nuevos negocios, el diseño e implementación de estrategias de marketing, y en el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Ha brindado sus servicios profesionales a empresas de los rubros de la educación, sector gubernamental, sector bancario y financiero.

Es Director de una escuela de negocios, en la que realizó el planeamiento, ejecución y administración de dicha organización desde su inicio. el desarrollo del plan de marketing, el posicionamiento de la marca y sus productos, el diseño de nuevos productos, como también la creación e implementación de la estrategia de comunicación.

Es Profesor de Comunicación, Publicidad y Marketing.

Es columnista en prestigiosas revistas de negocios, disertante en encuentros empresarios y en programas televisivos.